社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境の整備を行うため、次のように行動計画を策定する。
1. 計画期間
令和 8年 4月 1日 ～ 令和 13年 3月 31日までの5年間
2. 内容
⽬標1：【⾃律的キャリア形成とマインドセット改⾰】
⾃律的なキャリア形成を⽀援するため、階層を問わない「公募型‧⼿上げ制研修」を定着さ
せ、性別を問わず⾃ら成⻑し活躍しようとする社員の意欲向上を図る。
［取組内容］
○ 令和8年4月～
- 全社員が応募可能な「⼿上げ制」研修プログラムや、オンライン学習の導⼊‧活⽤を促進する。
- 性別による役割分担意識を解消し、⾃⾝のワーク‧ライフ‧バランスに合わせながら主導的に業務をコントロールできるマインドセットを構築するための研修を実施する。
○ 令和10年4月～
- 社員⼀⼈ひとりが⾃らのキャリアビジョンと「To Be（あるべき姿）」を明確に描き、その実現を会社が具体的にバックアップするための「キャリアデザイン⾯談」や研修を導⼊する。また、描いたビジョンを具体的なスキルアップ計画に反映させるための「キャリアビジョンシート」の運⽤を本格化し、上⻑‧⼈事両⾯による定期的なフォローアップ体制を構築することで、個⼈の成⻑と組織の発展を連動させる。
⽬標2：【⼥性管理職の登⽤推進】
多様な⼈材が管理職として活躍できる環境を整備し、⼥性管理職（課⻑級以上）の⽐率を
30％以上にする。
［取組内容］
○ 令和8年4月～
- 管理職候補となる社員に対し、マネジメントスキルの習得やキャリア意欲の向上を⽬的とした育成プログラムを実施する。
- グループ企業とのシナジーを活かした多様な働き⽅のモデルを社内に提⽰し、管理職を⽬指しやすい環境を作る。
○ 令和10年4月～
- 評価制度の運⽤を再点検し、男⼥の区別なく公正に配置‧登⽤が⾏われる体制を徹底する。
⽬標3：【労働環境の適正化とコンプライアンスおよびウェルビーイングの意識向上】
健全で働きがいのある職場環境を維持するため、管理職および全社員のコンプライアンス意
識（特に適正な労務管理‧制度利⽤）を⾼める啓蒙活動を実施し、フルタイム労働者1⼈当
たりの法定外労働時間を年度平均10％削減する。
［取組内容］
○ 令和8年4月～
- 管理職を対象とした「労働時間管理」および「メンタルヘルス‧マネジメント」「ハラスメント」等に関する研修を年1回以上実施し、適正なマネジメントを徹底させる。
- 制度の適正な利⽤に関する倫理観の向上を図り、不正な利⽤を防ぎつつ、真に必要な⼈が気兼ねなく制度（有給休暇、フレックス、在宅勤務等）を利⽤できる職場⾵⼟を作る。
○ 令和10年4月～
- 業務の標準化を推進し、特定の個⼈への負荷集中を是正することで、残業時間の抑制と有給休暇の取得しやすい体制を維持‧強化する。
⽬標4：【男性の育児休業に関する啓蒙活動】
男性も育児休業が取りやすい環境を整え、計画期間中に、男性社員で育児休業を取得した者
を2名以上とする。
［取組内容］
○ 令和8年4月～
- 管理職を育児休業制度の内容や取得⼿続きをまとめた案内資料を作成し、管理職‧社員へ周知する。
○ 令和10年4月～
- 育児しやすい職場づくりの取組を、社内イントラネットへの掲載等を通じて積極的に発信し、若⼿の採⽤‧定着につなげる。
制定日 2026年 4月 1日